Météo El Djazair

Algérie: Le Coup de Coeur

Tourisme

Après avoir stagné durant des années, avec respectivement des valeurs du point indice de -30 pour les agences de voyages et 70 pour l’hôtellerie, l’indice de confiance global (tous secteurs d’activité touristique économique confondus) clôture l’année 2017 avec le retrait de son ministre comme un malpropre au début d’une saison touristique hautement stratégique. Ramadhanesque et après Ramadhane.


Toutefois, la détérioration du climat des affaires durant ces dernières 15 années est à relativiser si on compare les occupations de ce poste politique par les différents acteurs passés , pratiquement tous les ministres passés étaient issus de l’Islamisme politique, qui par définition sont en rupture idéologique avec le développement culturel comme on l’entend et forcement contre le tourisme.

Cela fait donc longtemps que déjà l’indice de confiance du tourisme Algérien correspondant a toutes les négativités: Comparativement aux années 1970 comme aime a le souligner Mr Said Boukhlifa spécialiste stratégique du développement économique du tourisme.

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Ces contrats d'allotement par les plates-Formiers financières Algériennes qui plombent toute la destination Tunisienne

Les Gouvernements se succèdent et la valse des ministres continue en Tunisie qui garde le même constat catastrophique. Si le secteur du tourisme Algérien reproduit les mêmes échecs prouvés sous le mandat de Ghoul vite prouvés au premier jour de la saison estival, le constat reste amer autant que par les services Algériens du contrôle comme de la défaillance Tunisienne dans toutes les chaines de son hôtellerie.

C’est toute la politique Nationale du tourisme Tunisien qui est aussi, si elle continue d’exister réellement à revoir. Il y a peine quelques années, on se félicitait de passer quelques jours agréables dans l’hôtellerie Tunisienne comme dans un nombre croissant de villes côtières a l’intérieur du pays. Aujourd’hui, qu’on soit Algérien ou Russe, le client fait face a un problème qualité/Prix très sérieux. La classification des hôtels et des restaurants est faite au pif et du coup, c’est la loi de la jungle pour ne pas dire l’arnaque en matière de prix surtout et de la qualité ensuite. On se retrouve avec des 4 étoiles qui ne servent pas d’alcool dans les restaurants pourtant présentés comme gastronomiques retenus au départ par rapport aux exigences de la clientèle.

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Tourisme a l’agonie!

Au delà des déclarations euphoriques ministérielles, ce cache le néant. Les experts en tourisme ne scrutent la réalité officielle du secteur qu’à la recherche des moyens d’entretenir la vie du système considéré comme un ensemble de lois éternellement obsolètes.

Des slogans de campagnes répétés, des intentions douteuses dans des projets alignés pour réaliser certains Hôtels aux normes internationales, et des surenchères de promesses pour un tourisme de qualité, sans investisseurs sérieux n’est venu encourager le secteur.

Pourtant depuis les années 2000 à ce jour, le tourisme Algérien n’a vécu que dans une situation barbare du point de vue du développement du tourisme en Algérie. Depuis 2005 a ce jour, les régions touristiques tel que le Tassili, le Hoggar et la Saoura ont étés fermés violement au nez des voyagistes, accompagnés par une indifférence destructrice pour le capital investissement a cause d’un doute sécuritaire(?) dans des contradictions internes ou externes du ministère, se sont exacerbes a l’extrême.

En examinant cette réalité, il n’est pas nécessaire de larmoyer sur les misères croissantes des services hôteliers et des transports durant et en dehors des saisons estivales. Ni pour rechercher des remèdes a la machine touristique grippée en proie aux pires difficultés, mais de dénoncer, une fois encore le renforcement de l’exploitation et de la barbarie dans laquelle agonise le secteur. L’affaiblissement strictement économique du tourisme, est du a son enfermement dans ces propres contradictions a tous les niveaux.

Quelque soit les déclarations et annonces faites par sa tutelle, elles restent énormes et loin des réalités. Les statistiques, tendent à mettre en évidence les faillites et les faiblesses de ces fonctionnaires qui renforcent négativement une démarche déjà tragique. L’actuelle équipe en charge du secteur de la communication et l’investissement excellent dans les faiblesses.

 

Le bilan économique est la, et nous distingue a travers deux aspects, la réalité. Tourisme et investissement étranger…Étroitement lies et dépendants l’un de l’autre, mais pas moins distincts. D’une part le manque d’évolution d’une promotion sérieuse et intelligente du secteur suivis d’une évolution mécanique négative des services. La machine administrative de part ses contradictions ne pourra compter sur un développement touristique, encore moins a travers les associations et fédérations qui font dans l’opportunisme et l’incompétence.

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Entretien avec Mme Amel Karboul, ministre tunisienne du tourisme

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Madame A.Karboul est un trésor d’efficacité. L’impression qui se dégage de cette dame, semble essentielle dans la gestion des ressources touristiques Tunisien.
Elle amène automatiquement sur une même ligne, différentes composantes sur les besoins, les ressources et les règles de planification. À chacune de ces étapes, elle vérifie si les modifications apportées sont conformes aux réglementations sociales en vigueur comme sur la réglementation du travail, depuis la révolution de Jasmin.
Améliorer les performances énergétiques des services touristiques et se fixer des objectifs est un enjeu national important pour madame la ministre du tourisme Tunisien. Tous ces programmes sont-ils réalisables ou réalisés ans un chantier politique colossal appelé à renverser des montagnes de mauvaises habitudes, de conformisme dans un comportement religieux d’aveuglement est une autre affaire. Mais dans l’esprit de madame Karmoul, ces projets – comme d’autres sont inspirés d’une seule logique – celle qui se présente comme la dernière chance de survie pour relever une Tunisie démocratique et efficace. Sinon, des déchirements aux conséquences irréparables s’imposeront d’eux-mêmes.


DJAMEL ARABIE :
Madame la ministre, Vous gérez un potentiel touristique important dans lequel il y a un Park hôtelier à bichonner de toute évidence. Avez vous un politique de développement autre que celle connue jusque la et ou trouvez vous les hommes et femmes professionnels pour gérer cela ?

 


Lorsqu'on cherche à relever les services de l’hôtellerie qui sont déjà très bien, il n'est pas facile de déterminer avec certitude le nombre d'étoiles que l'on va obtenir en se fiant uniquement aux différents attributs de sa fiche. Et quand on pense tenir le bon, il arrive parfois d'être déçu en ne voyant qu'un misérable 3 ou 3,5/5 sur l'atelier souhaité. Heureusement, l’expériencevient à notre rescousse.

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